在6月初的股东大会上，董明珠高调宣告，进入高端配备多年后，格力现已开端对外出售数控机床。

  不熟悉的人可能会误解：造空调的格力为何“游手好闲”卖起了机床。实际上，在机床范畴，格力是实打实的“入局8年，研制5年”。

  上一年两会上，人大代表董明珠承受采访时重复叮咛媒体“请必定陈述给总理，咱们数控机床现已能够和德国先进工艺比拼。咱们现已完结了出产自己的数控机床”。

  董明珠说话历来有些托大，她前两年高调出资芯片、电动车，然后就没有然后了。不过这次机床好歹算是造出来而且开卖了。

  为何董明珠对机床有如此执念？正好借时机捋一捋这个被誉为“工业之母”的职业。

  机床有多重要？一言以蔽之，机床是制作机器的机器，机床业是制作制作业的制作业。

  这话听起来挺拗口，但机床的重要性就在这儿，它称得上制作业之母，智能设备皇冠上的明珠。

  如果把机床依照加工零件的不同办法来分类，就有了车床、钻床、镗床、铣床、刨插床等等宗族成员。

  切削金属是衡量机床的水平的要害，但但凡精度要求较高和外表粗糙度要求较细的零件，一般都需在机床上用切削的办法进行终究加工。因而在机床大宗族里，车床和铣床是肯定的C位。

  曩昔的工厂车间里，一般机床的操控全仰赖工人来完结，做个杂乱零件往往需求车工、铣工、磨工、画线工齐上阵。改动这一切的是数控机床的呈现，由于引入了电子操控系统，它能将加工零件的多个过程一次到位。

  像我国这样的工业大国，机床不缺，但缺精细多轴复合加工的数控机床，这才是制作杂乱金属件的要害。

  说起顶尖数控机床的代表，当属五轴联动数控机床。之所以这种机床能在制作业占有无足轻重的位置，全仰赖它高精细度的杂乱曲面加工才能，这种才能用在什么当地呢？

  现在制作业中，想要加工螺旋桨、叶轮、重型发动机转子，五轴机床是仅有手法。因而，这种机床设备扼住了一个国家的航空、航天、军事、科研、精细器械、高精医疗设备等工业的咽喉。

  正由于如此，五轴联动数控机床长时间被列为战略物资加以控制，是具有战略意义的大国重器。上世纪80年末，曾出了个震动世界的“东芝违禁向苏联出口精细机床事情”，由于东芝的“大方大义”，使美国对前苏联的海面优势丧失殆尽，简直影响了美苏争霸的战略天平。

  东芝公司违规出口到前苏联的 MBP-100S 高精细数控机床（来历：国金证券）

  因而，机床尤其是高端数控机床，在当下杂乱的世界形势中是大国博弈的一张王炸牌。

  依据兰德的陈述，作为全球榜首大和第二大经济体，美国和我国的机床消耗量别离名列第二和榜首。但为难的是，两个大国机床的进出口贸易逆差也独占鳌头。

  本年4月中旬，赛迪参谋发布了2019年全球TOP 10数控机床企业排名，前三甲被来自日本、德国和德日合资公司包办。TOP 10榜单中，无一我国企业上榜。

  美国归于起个大早赶了个晚集。数控机床最早于五十年代就在美国诞生，但由于机床业出资大，回报低，再加上美国本乡劳动力本钱日渐贵重，本钱算来算去，觉得这笔生意不划算。因而，美国机床业逐步式微，紧随其后的德国、日本却捡了个漏，捉住良机快速的开展了起来。

  我国也在上世纪六十年代具有了自己的数控机床，作为我国的工业体系建造的一个重要组成部分，开展出了十八家交相辉映的国有机床厂，堪称是定海神针般的十八罗汉。

  但我国精细机床工业的现状并不达观。依据国金证券观念，尽管数控机床现已有制作五轴加工的才能，但仍存有技能上的间隔，高端产品底子依托进口。

  国内机床厂大多是国有企业，尽管减少了外部本钱的纷扰，但却没躲过当当地针对运营的干涉。许多摔跟头的机床厂，背面都有当地政府的神来一笔。

  举个比如，黄石锻压机床厂凭仗机械剪板机发家，依托合资战略很多引入国外先进技能，并于2006年成功研制6000吨大型折弯机，这是打破了国外独占格式的重要效果。

  可在黄锻开展的要害档口，当地非要将其跟三环绑缚上市。上市了的黄锻情不自禁，主营业务步步维艰，最困难的时分，简直就要被曩昔的比利时合作伙伴收买。

  这种现象其实道出了机床职业的实质：依据南山工业书院林雪萍的观念，作为事关国家安全命门的职业，机床厂并不是一只下金蛋的鸡，反而需求高研制高投入。放眼日本、德国等机床职业兴旺的区域，职业巨子们的赢利都像走钢丝绳相同岌岌可危，现金流随时有开裂的危险。

  亏本是问题，但不亏本更是问题。当地机床国企为了保成绩不得不跟着规划走，反而白白蹉跎了开展的良机。

  美国这两年回过神来，也忽然意识到机床的战略位置，开端扶持机床职业，明确要求一些部分只能购买国产机床。经过集团化的并购重组、资金和技能的加持，美国机床企业在世界商场上正缓慢复苏。

  而国内机床职业，在入世后被广阔的全球化商场注入了一剂强心针，迎来了十年的狂奔增加。但商场份额的上升没有带来抱负的扬长避短，间隔顶尖机床企业的技能间隔反而被不断摆开。

  因而，我国尽管顶着世界榜首大机床出产国的桂冠，背面却盖不住缺少高端机床，没有顶尖技能的危险。

  我国机床厂不是没想过奋力一搏，凭借入市的要害，在世界上经过海外收并购来取得机床出产的先进技能，曾经是我国企业开展道路上的一剂良方。在2004-2010年期间，我国机床厂纷繁出海，一场世界机床并购的大戏自此开场。

  我国机床职业的严重海外并购，大多会集在德国，偶有其他国家。并购瞄准的技能，包含拉削、螺旋杆床、龙门铣床、平面磨床、测刀仪等多个方面。

  沈阳机床和北一机床别离收买了龙门铣床的尖端品牌希斯和瓦德里希科堡，而在平面磨床范畴占有40%商场份额的杭州机床厂则收买了德国磨床aba，一时间热烈无双。

  但是十几年曩昔，这些并购终究结局却是别的一番现象。aba于2010年请求破产，被德国同行接纳；瓦尔德里希科堡自2011年后比年亏本。而希斯，则在2019年年年头请求破产，收买他的沈阳机床终究也没有躲过破产重组的命运。

  除了甘肃星火机床和常州金昇实业的几个单个事例，我国机床厂的世界化并购大多惨烈收场，留下了不少让人唏嘘的故事和几声叹气。

  为什么在机床职业，我国海外收并购的战略栽了这么大的跟头？原因仍是在我国企业本身。

  德国莱兴巴赫－哈缪公司亚太区商务总监吴昊阳的观念说到，在我国企业身上，曩昔很长一段时间选用的一个普适性战略是薄利多销。商家乐意献身赢利，贱价取得很多订单，在量产中堆集出产经历。

  然后再将赢利的一部分投入到研制，并晋级设备和技能，然后再进一步取得更多的订单和更高的赢利。

  要让这个商业模型翻滚起来，需求满意一个先决条件：商场容量要足够大，一起技能进步不能太快。

  机床职业做到头，面对的都是专业化、细分的小众商场。即便关于通用机床厂，某类型能超越50台就算量产了，一般企业很难堆集经历。再加上机床的专业化程度适当高，意味着用户粘性大，贱价抢客这一招在这儿底子行不通。

  一起机床的研制投入适当高，盈余空间有限，一般企业难以堆集赢利。要依托本钱拉动工业开展简直不可能。但机床工业又和航空航天、核电等范畴不同，终究仍是要回到商场化主导的轨迹上来。

  在这样的情况下，我国的机床业几经探究，但顶尖机床绝非一日之功。当年的我国机床职业18罗汉群星闪烁，但终究结局却大多归于暗淡。要么被并入到大的工业集团里，要么被民企并购。

  从这次出售的机床的品种和性能参数来说，“最尖端”或许还有些夸大其词，但格力的交出的这份答卷也给我国制作业提了一口气。

  在中美大国博弈的当下，一再露出的要害技能命门勾起了很多工业的痛苦往事，也刺痛了每个国人最灵敏的神经。

  就像半导体是一切电子业的底子，机床是一切制作业的底子。现在半导体被美国卡了脖子，这样的危局是否会在机床工业再度重演，成为卡住我国制作业的要害一手。

  防备是处理危机最好的办法，有时分，还真就像格力slogan说的那样：把握中心科技。

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