在这里，看见未来。《领航者说》对话科创新赛道领军人物，探寻产业生态圈的未来。今天我们邀请到成都中寰流体控制设备股份有限公司董事长李瑜，开展一场“关于未来”的对话。

  每一口天然气井都需要一套井口安全控制管理系统，中寰股份在阀门执行机构、井口安全控制这两个细分市场领域，已走在全国前列。中寰股份下一个增长点来自什么地方，将如何持续打造核心竞争力呢。

  《领航者说》：头顶“北交所成都第一股”的光环，中寰股份未来三到五年主要增长点来自哪里？

  李瑜：对于中寰股份来说，我们的收入大多数来源于两个部分，一个是现有产品，一个是橇装业务。产品部分包括阀门执行机构、井口安全控制管理系统，属于专精特新领域的细分市场，目前公司在国内市场处于领头羊，为实现更大的营收水平，正在加快出口战略。

  未来将分几步走，首先在产品研制、节能增效方向做突破，比如新能源、清洁能源等细分赛道，尤其是在新质生产力方向努力，打破传统工业思维，做革命性变革。但是这部分存在一定的技术壁垒，突破难度较大。

  其次是发展海外业务，我们的产品已经实现了国产替代，并且做的比进口产品更优秀，国内市场占有率在和国外产品竞争中遥遥领先，但在国外市场公司还有进一步的开拓空间。

  李瑜：橇装业务是我们未来很重要的增长市场。橇装设备本质是阀门、容器、仪表仪器、基座等构成的综合集成模块，使用橇装设备能够有效解决油气内部集输及管网建设速度缓慢、现场施工周期长等问题，特别是在页岩气、致密气等非常规气开采中，使用橇装设备更为便捷。

  模块化制造是油气行业的发展的新趋势，中国橇装市场规模正往百亿元规模发展。目前中石油橇装设备的普及率不高，还有逐步提升空间。公司今年计划扩大橇装设备产能，并继续保持与中石油、中石化的良好联系，做强做专橇装业务，提升产品毛利。

  李瑜：目前中寰产品在美国、俄罗斯、乌兹别克斯坦、土库曼斯坦等均有应用，为下游用户更好的提供产品，也在考虑为其他供应商提供贴牌、代工的服务方向。因我们的产品在质量、技术等方面都做的很好，市场占有率领先。

  《领航者说》：中寰股份在油气行业安全控制领域已做到头部，是行业标准的制定者和引领者。我们是怎样建立核心竞争力的？

  李瑜：“独特”和“稀缺”是“专精特新”小巨人企业很重要的特性。公司注重技术和研发，我们产品类的核心控制部件都是自主研发、自主生产的。目前，中寰股份的产品已实现高度国产化，一些产品更实现100%国产化，进口替代也是我们重要的目标。

  对于研发团队，我的观点是兵在精而不在多，同时要求研发人员一定具备独立思考能力，能够透过现象看本质。我们是做复合领域的行业，是做机械加工一体化的产业，这也是我们的竞争力之一。

  李瑜：首先来自于市场变革，消费升级也会为工业带来革命，要求企业在产品上做到节能、高效，是市场在促使我们不停地改进革新，不进则退。

  其次我们预计在未来三到五年，工业会出现质的变化。其实国内工业公司在过去走过很多弯路，所以我们已在管理上做尝试，培养员工对工业体系的认知和执行力，提高他们的创新力。以此来发展新质生产力，应对未来行业革新。

  李瑜：最初我们是做国产化代理的，在对市场、行业比较熟悉后，从2005年就开始做自主创新和生产。目前公司产品经过10多年的技术沉淀，在产品零部件上已做了很深入的研究。

  未来将继续集中在创新方向，将品牌国际化，让中国制造走向世界。我们大家都认为在未来工业领域将出现革命性变革，为了应对这场变革，企业一定要具备革命性思维，比如产品发电机、电动车技术、电力电子技术等都会快速发展。

  《领航者说》：“我没有大的本事，只有认真做事的态度”，在中寰股份公司随处能看到这句话。公司在企业文化建设方面有什么独到之处呢？

  李瑜：“我没有大的本事，只有认真做事的态度”，这跟我们的企业文化息息相关，做人必须态度端正，把事情做好才是第一位。

  同时，我们宣扬“勤奋、敬业、忠诚、自信”的企业文化和精神。“勤奋”是不好吃懒做，拥有很强的执行力；“敬业”是要做到忠于职业，有敬畏之心；“忠诚”要做到忠于企业、家庭，忠于自己的内心。当把这些都做到后，自然就会变得自信。

  李瑜，成都中寰流体控制设备股份有限公司董事长，双流工商联副主席、双流区政协常委、成都市发改委民营经济智库成员、2021四川十大新经济领军人物。

  成都中寰流体控制设备股份有限公司（股票代码836260），是一家专注于阀门执行机构、井口安全控制管理系统和橇装设备的设计/研发、生产及销售的高新技术企业，主流产品气液联动执行机构、井口安全控制管理系统和橇装设备。

  公司是成都首家北交所上市公司，是国家级专精特新“小巨人”企业，拥有四川省企业技术中心和成都市院士（专家）工作站，主导制定行业标准2项。