新式铸管股份公司钢格板产值和规划位居国内榜首、国际前茅。为有用应对美国金融海啸对当时钢格板商场的冲击，近来，新式铸管股份公司专门组成钢格板出售分公司，力求树立商场快速反应服务机制，稳固和扩展钢格板产品在国内和国际的商场份额。

  在新式铸管股份钢格板出售分公司树立大会上，新式铸管股份公司副总马利杰着重，要树立出售、出产、收购联动机制，加大合同储备量，有用躲避因原材料上涨引发的商场危险，实践做到人人重视商场，共谋产品开展。

  出售分公司组成后，将加强相互间资源信息的交流和同享，树立习惯钢格板商场的竞赛机制，要点培养拓展包含石化、炼化工、多晶硅、钢构等在内的中心商场，进步产品的中心竞赛力。一起要采纳多种运营出售的方法活跃拓展商场资源。树立快速反应机制，进步合同履约率，下降企业危险，把根底管理工作做厚实，做到有备无患，防患于未然。

  现在，格板出售分公司2009年合同储备量已达3万余吨。在“严实细精、稳健运营、立异开展、贡献企业”的主旨下、在新机制的鼓励下，格板出售分公司将以丰满的热心、极大的决心投入到商场之间的竞赛中去，不断开辟、不停地改善改造，为完成钢格板产销量15万吨的战略规划方针而努力奋斗。